viernes, 24 de junio de 2011

FORTALEZAS ORGANIZACIONALES DE UNA EMPRESA


FORTALEZAS ORGANIZACIONALES

Este tipo de fortalezas se determinan cuando un gran número de empresas de la competencia tienen la capacidad de instaurar las mismas estrategias que otras empresas han implementado, a través de la medición de metas y los resultados obtenidos periódicamente en el negocio, ya que se desarrolla un proyecto de mejora continua con el tiempo, que se logra la autoevaluación del desempeño del logro de los mismos.

Un ejemplo de estas fortalezas pueden ser: 

  1. Estrategias de Servicios.
  2. Estrategias de Precios.
  3. Estrategias de Distribución.
  4. Estrategias de Promoción, etc.

Hoy en día muchas de las empresas latinoamericanas en especial las guatemaltecas, se ha caracterizado por el cambio constante que han desarrollado por medio de sus diferentes estrategias a través de los años, lo cual las han ayudado a la reducción de sus costos, a la optimización de sus recursos y de sus nuevos y diferentes procesos de distribución se refiere y a la fidelización de sus clientes a través del tiempo.

Por ejemplo las empresas de servicio en Guatemala, actualmente se mantienen en una guerra continua de estrategias, que cada vez más hacen del mercado en el cual compiten un sector altamente competitivo y se torna cada vez más díficil de sobrevivir.

Dentro de las fortalezas con que cuentan muchas de las empresas hoy en día podemos mencionar algunas tales como estas:

  • Conocimiento acerca de su competencia.
  • Conocimiento del mercado y sector donde labora.
  • Entorno interno y externo.
  • Ambiente que la rodea.

Actualmente muchas empresas se han dedicado más al área de servicios o comercial, que han visto una oportunidad de destacarse más en esta área que en la de producción o fabricación de bienes o productos, ya que los altos costos de la materia prima y de la mano de obra hoy en día, han mermado las utilidades de estas, a esto también agreguémosle la fuerte competencia que reciben de las empresas del sudeste asiático con su gran poder de expansión por productos de bajo costo y de distribución.

Sin embargo, tanto en Guatemala como en Latinoamérica, existen varias empresas de producción que han crecido en tan poco tiempo en este tipo de mercado debido al valor agregado que le han puesto a sus productos y con esto han logrado convertirse en pioneros y líderes, en muchas categorías y en muchos sectores donde ellos compiten.

Una fortaleza bien distintiva que ha caracterizado últimamente a las empresas guatemaltecas en general, es que han logrado a través de los años tener un posicionamiento adecuado de su marca en la mente de sus consumidores, ofreciéndoles a sus clientes productos de buena calidad a muy buenos precios.

Este tipo de fortalezas se dan cuando son obtenidas por una gran cantidad de empresas de la competencia, generando con esto utilidades económicas por arriba del promedio de la industria.

Como siempre, espero que este blog sea de mucha utilidad para cualquier persona o empresa que quiera consultar una guía rápida acerca del tema.

alex.mayorga@engineer.com